In der betrieblichen Praxis trifft man häufig betriebswirtschaftlich organisatorische Strukturen an, welche aus den eingeschränkten Möglichkeiten der Vergangenheit heraus nicht wirklich weiter entwickelt worden sind. Sie erscheinen deshalb weder attraktiv, noch hilfreich, wenn es um die Unterstützung der täglich erforderlichen Handlungsstärke geht. 

Als Kenner einer jahrzehntelangen Praxis im betrieblichen Rechnungswesen, Controlling und der IT-Organisation kann ich Lösungen und Konzepte aufzeigen, welche die Führungspraxis in Breite und Tiefe nach den individuellen Wünschen eines Unternehmens verbessern.

Schwerpunkte sind dabei die Preisgestaltung/-kalkulation der Unternehmen, die Überwachung der aktuellen Geschäftsverläufe, mit und ohne Verknüpfung moderner Systeme der monetären Mitarbeiter-Motivation. 

In der Regel erbringe ich meine Serviceleistungen in Person selbst. Falls sich aus der Fragestellung bzw. deren Erweiterung ergeben sollte, weitere Unterstützung oder Beratung durch Dritte hinzuzuziehen, verfüge ich über weit verzweigte Kontakte aus einem Netzwerk an Spezialisten aus Betriebsökonomie, Finanzwirtschaft, Steuerrecht und anderen Sachgebieten.